Formation professionnelle · À confirmer
Le renouvellement des équipes et la transmission des savoirs font évoluer les pratiques de management.
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Votre projet professionnel
Dirigeants, managers, responsables RH, chefs de projet, responsables d’équipe et collaborateurs amenés à participer à la transmission des compétences ou à l’accompagnement d’équipes intergénérationnelles.
Aucun prérequis spécifique. Un test de positionnement est réalisé en amont de la formation.
Un responsable examine la coopération entre générations, organise la transmission des compétences et prépare des actions adaptées à son équipe.
Cet exemple aide à situer votre besoin. Le programme détaille les activités effectivement prévues.
Programme
Les modules et objectifs ci-dessous reprennent le programme publié sur Qualiobee.
Évolution de la pyramide des âges, allongement des carrières, vieillissement de la population active, tensions de recrutement, rareté de certaines compétences, impacts sur les organisations et les modèles RH.
Baby-boomers, générations X, Y et Z ; rapport au travail, à l’autorité, au collectif, au temps, au numérique et à la reconnaissance. Identifier les écarts sans tomber dans les stéréotypes générationnels.
Attractivité employeur, évolution des attentes des candidats, recrutement multigénérationnel, marque employeur, lutte contre les biais liés à l’âge, construction d’un parcours candidat cohérent.
Structurer l’intégration, sécuriser les premières semaines, créer des repères, favoriser l’engagement, adapter l’accompagnement selon les profils et prévenir les départs précoces.
Adapter sa posture managériale, faire coopérer des profils et générations différents, individualiser sans créer d’iniquité, gérer les attentes de reconnaissance, d’autonomie et d’évolution, développer la coopération.
Repérer les savoirs critiques, cartographier les compétences, organiser le transfert d’expérience, tutorat, mentorat, binômes, capitalisation documentaire, retours d’expérience et sécurisation des départs.
Anticiper les départs, identifier les métiers sensibles, analyser les écarts de compétences, construire des plans de développement, favoriser la mobilité et organiser la relève.
Diversité des âges, des parcours et des profils ; inclusion, égalité des chances, prévention des discriminations, pratiques managériales inclusives et création d’un environnement de travail équitable.
Prévention de l’usure professionnelle, conditions de travail, charge, équilibre, engagement, santé au travail, maintien dans l’emploi et adaptation des organisations aux différentes étapes de carrière.
Comprendre les sources de tensions, adapter les modes de communication, réguler les incompréhensions, pratiquer l’écoute active, le feedback et la médiation pour restaurer la coopération.
Méthodes de pilotage, répartition des rôles, coordination, objectifs, communication projet, responsabilisation, gestion des priorités et mobilisation de compétences complémentaires.
Diagnostics d’équipe, cartographie des âges et compétences, étude de cas, simulation d’entretiens, construction d’un plan de transmission, résolution de situations managériales et élaboration d’un plan d’action opérationnel.
Vérifiez le parcours et les modalités pour votre projet.
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Des objectifs pour déterminer si cette formation correspond à votre besoin professionnel.
Apports théoriques, échanges de pratiques, études de cas, mises en situation, ateliers collectifs, diagnostics, exercices d’application et construction d’outils directement transposables dans l’entreprise.
Test de positionnement en amont. Évaluations intermédiaires par quiz ou exercices, mises en situation et étude de cas finale. Quiz de validation des acquis en fin de formation, aligné sur les objectifs pédagogiques. Attestation de fin de formation remise à l’issue du parcours.
L’humain derrière la formation
Intervenant du parcours, associé aux formations présentées dans son univers.
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La répartition des séquences et les modalités pratiques sont à vérifier dans le programme.
Aucune session n’est sélectionnée à cette étape.
Votre demande de formation
Management de transition démographique
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Paiement en 3 ou 4 fois, ou de 5 à 12 fois : possibilités à étudier avec Lab Académie. Les conditions et l’échéancier sont confirmés dans le devis.
Questions fréquentes
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