Commerce et développement commercial · Présentiel
Avant de décider d’un axe de croissance, il faut établir un diagnostic des forces et contraintes de l’entreprise.
Une demande d’inscription, sans paiement en ligne à cette étape.
Financer votre formation
Une demande de financement peut être étudiée selon votre statut, la formation et les critères du financeur. Toute prise en charge reste soumise à son accord.
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Les dispositifs pertinents sont à vérifier pour votre situation. Aucun accord n’est automatique.
Votre projet professionnel
Esthéticienne ou technicienne artisane exerçant une activité de formation à côté de ses prestations.
Être cheffe d’entreprise en activité.
Une dirigeante souhaite poser les bases d’une stratégie de développement à partir de sa situation actuelle.
Cet exemple aide à situer votre besoin. Le programme détaille les activités effectivement prévues.
Programme
Les modules et objectifs ci-dessous reprennent le programme publié sur Qualiobee.
Lecture commentée de l’autodiagnostic du stagiaire. Entretien sur le parcours, l’activité et les ambitions. Test de positionnement. Travail : recueil des chiffres et de l’organisation actuelle ; rédaction des objectifs individualisés signés.
Outils du diagnostic : analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces. Lecture du modèle économique. Travail : diagnostic de son entreprise et modèle économique actuel décrit sur une page.
Demande en formation esthétique, offre concurrente, évolutions réglementaires et dispositifs de financement. Travail : cartographie du marché local et en ligne ; repérage des opportunités et contraintes propres à sa spécialité.
Construire et comparer des scénarios : hypothèses, chiffre d’affaires, charges, temps et risques. Travail : deux à trois scénarios chiffrés propres à son entreprise, par exemple renforcer l’institut, développer la formation ou combiner les deux.
Critères de décision. Organisation du temps, ressources, partenariats et obligations liées au scénario. Travail : choix argumenté d’un scénario ; liste des moyens et obligations à réunir.
Méthode de la feuille de route : jalons, indicateurs, points d’étape. Travail : rédaction et présentation de sa feuille de route à 12 mois. Quiz final par objectif et évaluation des acquis sur les productions du stagiaire.
Vérifiez le parcours et les modalités pour votre projet.
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Des objectifs pour déterminer si cette formation correspond à votre besoin professionnel.
Grille de diagnostic stratégique, modèle économique sur une page, tableau de comparaison de scénarios et modèle de feuille de route. Travail sur les chiffres, le modèle économique, l’offre et le marché de l’entreprise du stagiaire. Salle équipée : vidéoprojecteur et connexion internet, ou intervention dans les locaux du stagiaire ; ordinateur du stagiaire si possible.
Positionnement initial : autodiagnostic, entretien et test au module 1. Évaluations formatives : production de chaque module revue avec le formateur. Évaluation finale : quiz par objectif et présentation de la feuille de route à 12 mois, avec mesure de l’atteinte des objectifs individualisés. Attestation de fin de formation mentionnant objectifs, durée et résultats. Évaluation à froid à 3 mois sur la mise en œuvre.
L’humain derrière la formation
Intervenant du parcours, associé aux formations présentées dans son univers.
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La formation est annoncée en présentiel. La ville, les modalités d’accueil et l’accessibilité sont à confirmer avec le programme.
Aucune session n’est sélectionnée à cette étape.
Votre demande de formation
Stratégie de développement
Aucun paiement en ligne à cette étape.
Paiement en 3 ou 4 fois, ou de 5 à 12 fois : possibilités à étudier avec Lab Académie. Les conditions et l’échéancier sont confirmés dans le devis.
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Questions fréquentes
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Non. Elle permet d’étudier votre parcours sans paiement en ligne à cette étape.
Non. Il dépend de votre situation, des critères du financeur et de son accord sur votre dossier.
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