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Commerce et développement commercial · Présentiel

Formation stratégie de developpement

Une activité peut générer du chiffre d’affaires sans rendre immédiatement lisible sa rentabilité réelle.

Une demande d’inscription, sans paiement en ligne à cette étape.

Durée20 h
FormatPrésentiel
Tarif annoncé1600€ HT / client
IntervenantLou

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Formation finançable

Une demande de financement peut être étudiée selon votre statut, la formation et les critères du financeur. Toute prise en charge reste soumise à son accord.

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Certification
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Dirigeants

Les dispositifs pertinents sont à vérifier pour votre situation. Aucun accord n’est automatique.

Votre projet professionnel

À qui s’adresse cette formation ?

Chefs d’entreprise, dirigeants de TPE, collaborateurs impliqués dans le pilotage économique ou la stratégie commerciale de leur structure.

Prérequis

Aucun prérequis particulier.

Une situation concrète

Une dirigeante passe en revue ses offres et ses charges pour préparer des décisions de développement plus éclairées.

Cet exemple aide à situer votre besoin. Le programme détaille les activités effectivement prévues.

Programme

Ce que vous allez travailler

Les modules et objectifs ci-dessous reprennent le programme publié sur Qualiobee.

01 · 8 h

Module 1 : Performance commerciale : facteur clé de réussite / Atteindre son marché

Aborder la conquête commerciale avec méthode Repérer les leviers qui portent leurs fruits et lever les blocages Faire le point sur ses pratiques commerciales actuelles Affirmer la valeur de son offre face à la concurrence Calibrer ses ambitions en partant du nombre de clients à atteindre Définir un objectif de chiffre d'affaires cohérent avant de passer à l'action Choisir son segment de marché et mettre son offre en valeur Mobiliser les supports de communication classiques Combiner médias, réseaux sociaux, site internet et campagnes email Prendre conscience de la valeur de son réseau et le faire grandir Activer ses contacts via la recommandation, le parrainage et les partenariats Faire de la prospection un rituel régulier en visant les bonnes cibles Choisir le bon moment et la bonne approche pour entrer en contact

02 · 8 h

Module 2 : Développement commercial / Techniques de négociation et conclusion

Le dirigeant, ambassadeur commercial numéro un de l'entreprise Comprendre les ressorts psychologiques de la vente Embarquer toute l'équipe dans la relation client au quotidien Entretenir un lien de proximité et déployer des actions de terrain Bâtir un argumentaire qui met en lumière ce qui rend son offre unique Distinguer demande exprimée et besoin réel pour mieux y répondre Préparer chaque rendez-vous prospect avec rigueur Anticiper les écueils classiques de l'entretien commercial Trouver la juste posture face à un interlocuteur

03 · 4 h

Module 3 : Techniques de négociation et conclusion

Conduire l'entretien de vente avec aisance et structure Entretenir la relation pendant et après le premier contact Transformer un devis ou une proposition en commande Traiter les objections et engager la signature

Vérifiez le parcours et les modalités pour votre projet.

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Apprendre et appliquer

Les compétences visées

Des objectifs pour déterminer si cette formation correspond à votre besoin professionnel.

  • Mesurer la rentabilité réelle de son entreprise
  • Bâtir une offre et une grille tarifaire cohérentes
  • Fluidifier l'organisation interne et les processus
  • Élargir son portefeuille clients (particuliers, professionnels, comptes flottes)

Méthodes pédagogiques

Alternance de cours théoriques et de cas pratiques inspirés de situations réelles Interactions et échanges entre participants pour capitaliser sur les expériences de chacun Exercices de mise en application (simulations d’entretiens commerciaux, construction d’argumentaires) Partages d’outils et de bonnes pratiques par le formateur (grilles tarifaires, processus de prospection)

Évaluation des acquis

Positionnement initial : tour de table et auto-évaluation des pratiques commerciales actuelles Évaluation continue : observation des mises en situation et corrections individualisées QCM de contrôle des connaissances en fin de formation pour valider l’acquisition des concepts clés Évaluation à chaud : questionnaire de satisfaction et d’auto-évaluation des compétences acquises Évaluation à froid (optionnelle) : suivi à 3 mois via un questionnaire d’impact sur l’activité

L’humain derrière la formation

Apprendre avec Lou

Informations pratiques

Préparer votre parcours

La formation est annoncée en présentiel. La ville, les modalités d’accueil et l’accessibilité sont à confirmer avec le programme.

Aucune session n’est sélectionnée à cette étape.

Votre demande de formation

Formation stratégie de developpement

Tarif annoncé1600€ HT / client
Demande d’inscription

Aucun paiement en ligne à cette étape.

Paiement en 3 ou 4 fois, ou de 5 à 12 fois : possibilités à étudier avec Lab Académie. Les conditions et l’échéancier sont confirmés dans le devis.

Questions fréquentes

Avant de demander le programme

Comment recevoir le programme et le devis ?

Le bouton ouvre la demande d’inscription Qualiobee pour cette formation. Précisez votre projet pour recevoir les informations adaptées.

La demande déclenche-t-elle un paiement ?

Non. Elle permet d’étudier votre parcours sans paiement en ligne à cette étape.

Un financement est-il garanti ?

Non. Il dépend de votre situation, des critères du financeur et de son accord sur votre dossier.

Comment poser une question ?

Utilisez le formulaire ci-dessous, avec la formation déjà renseignée, ou contactez Lab Académie sur WhatsApp.

Votre projet de formation

Une question sur la formation ?

La formation est déjà renseignée dans le formulaire. Pour une demande de programme, de devis ou d’inscription, utilisez Qualiobee.

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