1) Performance commerciale : facteur clé de réussite
Analyser les leviers de croissance commerciale et identifier les blocages actuels. Définir un objectif de chiffre d’affaires réaliste en fonction du marché cible et des ressources disponibles.
Commerce et développement commercial · Distanciel
Une action de marketing digital doit rester reliée à l’économie réelle de l’entreprise. La fiche officielle mentionne ici un objectif de rentabilité.
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Votre projet professionnel
Chefs d’entreprise, dirigeants de TPE, collaborateurs impliqués dans le pilotage économique ou la stratégie commerciale de leur structure.
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Une dirigeante compare ses actions en ligne avec ses coûts et ses ventes et demande le programme détaillé pour vérifier le contenu exact de la formation.
Cet exemple aide à situer votre besoin. Le programme détaille les activités effectivement prévues.
Programme
Les modules et objectifs ci-dessous reprennent le programme publié sur Qualiobee.
Analyser les leviers de croissance commerciale et identifier les blocages actuels. Définir un objectif de chiffre d’affaires réaliste en fonction du marché cible et des ressources disponibles.
Construire une offre différenciante et cohérente avec sa valeur perçue. Élaborer une grille tarifaire équilibrée, en adéquation avec les coûts et la concurrence.
Maîtriser les techniques de prospection ciblée (réseaux sociaux, emailing, partenariats). Exploiter son réseau existant via la recommandation et le parrainage.
Combiner supports traditionnels (print, salons) et digitaux (site web, réseaux sociaux) pour maximiser sa visibilité. Créer des messages percutants adaptés à chaque cible.
Préparer un argumentaire percutant et répondre aux objections. Conduire un entretien commercial avec aisance, de la prise de contact à la signature.
Mettre en place des actions de fidélisation (programmes de parrainage, suivis post-vente). Impliquer son équipe dans une culture client orientée satisfaction.
Fluidifier les processus internes pour gagner du temps (outils de gestion, automatisation des tâches répétitives). Aligner l’organisation avec les objectifs commerciaux.
Synthèse des acquis et élaboration d’un plan d’action personnalisé pour appliquer les techniques en entreprise. Évaluation finale et remédiation si nécessaire.
Vérifiez le parcours et les modalités pour votre projet.
Demander le programmeApprendre et appliquer
Des objectifs pour déterminer si cette formation correspond à votre besoin professionnel.
Alternance de cours théoriques et de cas pratiques inspirés de situations réelles Interactions et échanges entre participants pour capitaliser sur les expériences de chacun Exercices de mise en application (simulations d’entretiens commerciaux, construction d’argumentaires) Partages d’outils et de bonnes pratiques par le formateur (grilles tarifaires, processus de prospection) Remise d’un support pédagogique complet (fiches méthodes, modèles personnalisables)
Positionnement initial : tour de table et auto-évaluation des pratiques commerciales actuelles Évaluation continue : observation des mises en situation et corrections individualisées QCM de contrôle des connaissances en fin de formation pour valider l’acquisition des concepts clés Évaluation à chaud : questionnaire de satisfaction et d’auto-évaluation des compétences acquises Évaluation à froid (optionnelle) : suivi à 3 mois via un questionnaire d’impact sur l’activité
L’humain derrière la formation

Intervenant du parcours, associé aux formations présentées dans son univers.
Découvrir les formations de Lou →Informations pratiques
Le parcours est annoncé à distance. Vérifiez les modalités d’accès, les outils nécessaires et l’accompagnement dans le programme.
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Votre demande de formation
Marketing digital
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Paiement en 3 ou 4 fois, ou de 5 à 12 fois : possibilités à étudier avec Lab Académie. Les conditions et l’échéancier sont confirmés dans le devis.
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